- Sep 06 Sat 2025 14:20
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#世界前10景觀設計研究院所推薦
- Aug 14 Thu 2025 16:37
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#Toeic 990分 #學霸的 #快速解題技巧與 #訣竅
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- Jul 29 Tue 2025 23:47
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#台灣哪些大學有土木系? #錄取資格? #要考土木系要加強哪些科目?
#台灣哪些大學有土木系? #錄取資格? #要考土木系要加強哪些科目?
- Jul 07 Sun 2024 15:09
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如何評估內容創作者的可信度?
一般性建議 :
1. 資訊來源: 檢查視頻中引用的資訊來源是否可靠和權威。
2. 事實核查: 嘗試交叉驗證視頻中的主要觀點和聲明。
3. 專家意見: 尋找相關領域專家對這些話題的看法。
4. 一致性: 觀察創作者的內容是否前後一致,或是否存在矛盾。
5. 修正態度: 當被指出錯誤時,創作者是否願意承認並更正。
6. 誇張程度: 評估內容是否過於誇張或戲劇化。
7. 原創性: 嘗試確定內容是否為原創,或是否有明顯的抄襲痕跡。
8. 透明度: 創作者是否對其資訊來源和研究過程保持透明。
1. 資訊來源: 檢查視頻中引用的資訊來源是否可靠和權威。
2. 事實核查: 嘗試交叉驗證視頻中的主要觀點和聲明。
3. 專家意見: 尋找相關領域專家對這些話題的看法。
4. 一致性: 觀察創作者的內容是否前後一致,或是否存在矛盾。
5. 修正態度: 當被指出錯誤時,創作者是否願意承認並更正。
6. 誇張程度: 評估內容是否過於誇張或戲劇化。
7. 原創性: 嘗試確定內容是否為原創,或是否有明顯的抄襲痕跡。
8. 透明度: 創作者是否對其資訊來源和研究過程保持透明。
- Oct 21 Sat 2023 08:49
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如何融入人群 懶人包1 ( 內向者應該如何社交？做對7招輕鬆融入人群 )
資料來源 : 內向者應該如何社交？做對7招輕鬆融入人群
可再參考 : 常覺得自己難融入群體、或大家都不理解你？這也許跟「亞斯特質」大有關係！
很多內向者都想過改變自己，但做為一種人格特質，內向是很難被改變的。那麼，做為內向者，如何利用自己的優勢，找到適合自己的社交方法？
可再參考 : 常覺得自己難融入群體、或大家都不理解你？這也許跟「亞斯特質」大有關係！
很多內向者都想過改變自己，但做為一種人格特質，內向是很難被改變的。那麼，做為內向者，如何利用自己的優勢，找到適合自己的社交方法？
- Jul 19 Wed 2023 17:37
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美術館的高顏值，博物館的硬底子 — 全臺第一所中學─長榮高中
- Jun 08 Thu 2023 18:36
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「斜槓」是什麼？
資料來源 : https://www.managertoday.com.tw/articles/view/56911
「斜槓」一詞是從哪裡來的？
斜槓青年源自於英文「slash」（斜線），出由《紐約時報》專欄作家瑪希‧艾波赫
（Marci Alboher）的著作《雙重職業》（One Person/ Multiple Careers），
「斜槓」一詞是從哪裡來的？
斜槓青年源自於英文「slash」（斜線），出由《紐約時報》專欄作家瑪希‧艾波赫
（Marci Alboher）的著作《雙重職業》（One Person/ Multiple Careers），
- Aug 26 Mon 2013 11:19
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當責 accountability 參考
有4 個人分別叫做所有人（Everybody），某個人（Somebody），任何人（Anybody），和沒有人（Nobody）。公司有一件重要工作需要完成，「所有人」都被要求去做。「所有人」很確定「某個人」會去做，而且「任何人」也可以做，但是卻「沒有人」把工作完成。
於是，「某個人」很生氣，因為這是「所有人」的工作。「所有人」認為「任何人」也可以做，但是「沒有人」了解，「所有人」是不會去做的。最後，「所有人」指責「某個人」，卻「沒有人」去做「任何人」都可以做的事。
在組織或企業中，人們經常不自覺地陷入上述此種相互推卸責任的惡性循環。好比一場跨部門的brain-storming（腦力激盪會議），一不小心就變成瘋狂的blame-storming（指責、批鬥大會）。
於是，「某個人」很生氣，因為這是「所有人」的工作。「所有人」認為「任何人」也可以做，但是「沒有人」了解，「所有人」是不會去做的。最後，「所有人」指責「某個人」，卻「沒有人」去做「任何人」都可以做的事。
在組織或企業中，人們經常不自覺地陷入上述此種相互推卸責任的惡性循環。好比一場跨部門的brain-storming（腦力激盪會議），一不小心就變成瘋狂的blame-storming（指責、批鬥大會）。
- May 20 Mon 2013 10:55
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可汗學院 Khan Academy 網路學習
可汗學院 Khan Academy
資料來源 : http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%8F%AF%E6%B1%97%E5%AD%B8%E9%99%A2
關於心臟病的影片
資料來源 : http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%8F%AF%E6%B1%97%E5%AD%B8%E9%99%A2
| www.khanacademy.org |
| 「加快不同年紀學生的學習步伐是我們的使命。（"It is our mission to accelerate learning for students of all ages."）」 |
| 非營利 |
| 教育影片藏庫 |
| 免費註冊 |
| 美式英語 |
| 創用CC (BY-NC-SA) |
| 薩爾曼·可汗 |
| 薩爾曼·可汗，創辦人及執行董事 |
| 2006年九月 |
| ▲ 4,019 (2012年7月[update])[1] |
| 不適用 |
可汗學院（Khan Academy）是由孟加拉裔美國人[2]，麻省理工學院及哈佛大學商學院畢業生薩爾曼·可汗在2006年創立的一所非營利教育機構[3]。機構以加快不同年紀學生的學習步伐為使命，通過網路提供一系列免費教材。現於Youtube載有超過3,600段教學影片，內容包括數學、歷史、醫療衛生及醫學、金融、物理、化學、生物、天文學、經濟學、宇宙學、有機化學、美國公民教育、美術史、宏觀經濟學、微觀經濟學及電腦科學。
目錄 |
沿革
創辦人薩爾曼·可汗擁有麻省理工學院的碩士學位，以及哈佛大學的MBA學位，曾從事金融業。為了幫助住在遠處的親人，他試著把自己的教學影片放上網路，主要是在YouTube網站。由於受到廣泛好評，相關影片觀看次數急速成長，受到鼓勵的薩爾曼於2009年辭去工作，全職從事相關課程的錄製。目前已有自己的獨立網站。該機構曾獲得2009年微軟教育獎，2010年谷歌『十的一百次方計畫』教育項目的兩百萬美元資助。 目前當前可汗學院的所有相關網站都被中國政府GFW所屏蔽。可汗學院的相關教學視頻部分已經在中國的網易公開課中獲得翻譯。
課程特點 [編輯]
可汗學院利用了網路傳送的便捷與錄影重複利用成本低的特性。每段課程影片長度約十分鐘，從最基礎的內容開始，以由易到難的進階方式互相銜接。教學者本人不出現在影片中，用的是一種電子黑板系統。其網站目前也開發了一種練習系統，記錄了學習者對每一個問題的完整練習記錄，教學者參考該記錄，可以很容易得知學習者哪些觀念不懂，目前已有380個練習。傳統的學校課程中，為了配合全班的進度，教師只要求學生跨過一定的門檻（例如及格）就繼續往下教；但若利用類似於可汗學院的系統，則可以試圖讓學生搞懂每一個未來還要用到的基礎觀念之後，再繼續往下教學，進度類似的學生可以重編在一班。在美國，某些學校已經採用「回家不做功課，看可汗學院影片代替上課，上學時則是做練習，再由老師或已經懂得的同學去教導其他同學不懂的地方」這樣的教學模式。
立入正規學分
愛達荷州在2011年立法通過中學畢業47學分中的2分必須為線上學習課程，而2013年可汗學院的課程會在二十多所公立學校採用。[4]
參考資料
- ^ khanacademy.org 網站資訊. Alexa Internet. [2012-07-15].
- ^ 常見問題頁. 可汗學院. [2012-07-15].
- ^ Contribute | Khan Academy
- ^ Online academy classes to be tested in ID schools
外部連結
 | 維基共享資源中相關的多媒體資源：可汗學院 |
- May 20 Mon 2013 10:51
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設計思考 Design Thinking
Design & Thinking 設計與思考 電影官方預告片 中文字幕版
http://www.youtube.com/watch?v=x_fQlUtoUqU
http://designweekly.pixnet.net/blog/post/164530-%E3%80%8A%E8%A8%AD%E8%A8%88%E5%B8%AB%E9%9A%A8%E7%AD%86%E3%80%8B%E8%AB%87%E8%A8%AD%E8%A8%88%E6%80%9D%E8%80%83design-thinking
- May 14 Tue 2013 16:49
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SWOT分析
資料來源 : http://zh.wikipedia.org/wiki/SWOT%E5%88%86%E6%9E%90
SWOT分析即強弱機危綜合分析法，是一種企業競爭態勢分析方法，是市場營銷的基礎分析方法之一，通過評價企業的優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、競爭市場上的機會(Opportunities)和威脅(Threats)，用以在制定企業的發展戰略前對企業進行深入全面的分析以及競爭優勢的定位。而此方法是由Albert Humphrey所提出來的。